변화관리

  • 변화관리

    Change Management

  • 1과정특징
    4차산업혁명시대의 급격한 변화관리에 효과적으로 적응하고 대응하기 위해 과학적인 변화관리 도구 등을 활용한 핵심 Issue 해결중심의 변화관리과정
  • 1교육대상: 전 직원
  • 1교육시간: 16hr(고객사의 Needs에 따라 변경될 수 있음)
  • 1학습목표
    - 조직의 비전과 개인의 비전을 일치화 하여 한 방향 정열을 함으로써 개인과 조직의 성과향상을 촉진할 수 있음
    - 우리 조직의 환경변화와 변화의 방향을 분석하고 4차산업혁명 시대에 생존하기 위한 생존시나리오를 도출할 수 있음
    - 변화관리에 대한 인식을 공유함으로써 상호이해를 기반으로 상하상호간 조직과 조직간 벽 없는 조직을 만들수 있음
    - 급격한 환경변화 속에서 생존하기 위해 우리조직의 환경을 분석하고 변혁과제를 도출, 실행할 수 있음
  • 1교육내용
    1. 변화의 적 '몬소터'제거하기
     - 기업의 흥망성쇠
     - 우리 조직의 환경변화 요소와 변화방향
     - 변화의 장애물 몬스터 찾아내기
     - 장애물 제거:피그맬리온 찾아내기
     - 4차산업혁명시대생존법칙:
       임계초과법칙
     - 사자성어를 활용한 생존시나리오
    2. 성공의 DNA찾기
     - 우리조직의 변곡점
     - 우리들의 강점 탐색 인터뷰
     - 우리들의 강점 기술
     - 성공 DNA Painting
    3. 변화관리 ZAKJJEON Time
     - 변화관리 Mission수립
     - 주도적인 삶과 대응적인 삶
     - Rokeach Value 진단 
     - 가치선언문 작성
     - 자기 Vision 수립
     - 변화관리 Reengineering
    4. 변혁과제도출과 실행
    - 기업 환경분석
    - 변혁과제 도출(3C/PEST,SWOT)
    - 핵심변혁과제 선정
    - Action Plan수립
    4. 변혁! 희망! 도전!
     - Logic Tree활용:변화관리 계획 수립
     - 변화관리 “DD55”: Do 5개, Don’t 5개
     - 조직의 장애물 몬스터 제거하기
     - 희망뉴스 제작