Self Leadership

  • Self Leadership

  • 1과정특징
    조직구성원의 불명확한 미래를 명확히 설계하도록 함으로서 직무몰입도를 향상할 수 있도록 하였으며 동기부여를 촉진할 수 있도록 하여 궁극적으로는 조직의 성과를 촉진할 수 있도록 한 프로그램임
  • 1교육대상: 전 직원
  • 1교육시간: 16hr(고객사의 Needs에 따라 변경될 수 있음)
  • 1학습목표
    - 사내외의 급격한 변화환경을 분석해보고 자신이 환경변화에 어떻게 대응할 것인지 변화의 방향을 탐색할 수 있음
    - 자신의 강점, 가치관, 흥미, 적성을 진단하고 이를 바탕으로 개인과 조직의 성과향상을 위한 목표를 수립할 수 있음
    - 직무몰입의 조건이 무엇인지 이해하고 성과를 극대화할 수 있는 몰입방법을 모색해 볼 수 있음
  • 1교육내용
    1. 생애설계
     - 생애설계역량수준 자가진단
     - 내인생의 변곡점
    2. Change Management
    - 기업의 흥망성쇠
    - 변화의 속도
    - 환경분석(나, 조직, 경쟁사)
    - 변화방향 도출
    - 환경변화 적응력 진단
    - 변화의 장애물 제거하기
    - 4차산업혁명시대에 필요한 역량
    - 4차산업혁명시대 생존시나리오 작성
    - 4차산업혁명시대:
       버릴 것vs습득해야 할 것
    3. 강점탐색
    - 강점분석의  중요성
    - 행동 강점발견
    - 성격 강점 발견
    - 역량 강점 발견
    4. ZAKJJEON Time Plan
    - 가치관 진단
    - 흥미/적성 진단
    - 목표수립(단기/중기/장기)
    - 바람목록 작성
    - 상상체험 
    - 준비계획(꿈의 목록 작성)
    - 역량확보계획 수립
    - Time Management
    - Reengineering 
    - 작전타임 선언문 작성
    5. 직무몰입
    - 몰입수준 진단
    - 몰입을 위한 조건
    6. Self Management
    - 스트레스 진단 및 관리방법
    - 건강관리 방법
    - 소통 진단 및 관계증진 방법